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Apostando em Multiplicadores Internos

Quando falamos em¬† desenvolvimento de pessoas logo associamos as forma√ß√Ķes¬† e treinamentos de diversos tipos que preparam de forma pr√°tica o empregado para o aprendizado em qualquer √°rea de atua√ß√£o.

Hoje em dia, empresas al√©m de buscar alternativas para forma√ß√Ķes de qualidade e baixo custo, apostam em seus colaboradores para¬† disseminar informa√ß√Ķes e forma√ß√Ķes atrav√©s de treinamentos internos. Muitas vezes, os empregados s√£o designados de forma involunt√°ria para esta tarefa e n√£o est√£o capacitados para tal a√ß√£o. Por isso cabe √† √°rea de Recursos Humanos identificar e formar profissionais que possuam em seu perfil compet√™ncias como: boa comunica√ß√£o, empatia, maturidade, flexibilidade, postura e vis√£o global e estrat√©gica do neg√≥cio, pois o mesmo assumir√° a responsabilidade de dividir com seus colegas conhecimentos, informa√ß√Ķes e at√© mesmo comportamentos essenciais para a organiza√ß√£o.

Forma√ß√Ķes internas bem guiadas fazem com que a empresa some pontos n√£o somente para o cen√°rio financeiro, mas tamb√©m colabora com o n√≠vel da motiva√ß√£o dos multiplicadores, os mostrando que seu papel √© estrat√©gico e importante para o neg√≥cio.

Sabemos que a valoriza√ß√£o do capital humanos nas organiza√ß√Ķes √© imprescind√≠vel e esta a√ß√£o colabora n√£o somente com o desenvolvimento da organiza√ß√£o, mas tamb√©m com o sentimento de pertencimento¬† e comprometimento de quem multiplica.

‚ÄúEnsinar n√£o √© transferir conhecimento, mas criar as possibilidades para a sua produ√ß√£o ou a sai constru√ß√£o. Quem ensina aprende ao ensinar e quem aprende ensina ao aprender.‚ÄĚ(Paulo Freire ‚Äď Educador e Fil√≥sofo Brasileiro)

E você? Seria um bom Multiplicador Interno?

 

Karina Bertin Capuccio

Analista de Recursos Humanos

ACCIONA Brasil (@ACCIONA_BR)