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TREINE SUAS COMPET脢NCIAS BASE (I): TRABALHO EM EQUIPE

鈥淎s fortalezas est茫o em nossas diferen莽as, n茫o em nossas semelhan莽as鈥. Stephen Covey.

Nos 煤ltimos tempos, s茫o mencionadas as novas compet锚ncias chave que ser茫o aplicadas na economia digital e em um mercado cada vez mais global. Conectividade e comunica莽茫o digital, trabalho e lideran莽a na rede, intelig锚ncia social, pensamento adaptativo, colabora莽茫o virtual, gest茫o cognitiva, s茫o somente algumas das mais incipientes. 脡 curioso, mas muitas delas se relacionam com a compet锚ncia que trataremos neste blog, j谩 um cl谩ssico, o Trabalho em Equipe, e n茫o por esse motivo deixa de menor aten莽茫o.

Sem nenhum tipo de d煤vidas sobre as denominadas 鈥渂ase鈥 e/ou 鈥渃ore鈥 em qualquer processo de sele莽茫o, avalia莽茫o e desenvolvimento profissional em qualquer organiza莽茫o, f谩cil de entender mas parece que n茫o 茅 t茫o simples de coloc谩-lo em pr谩tica. Como quase tudo na vida, requer de treinamento. E consideram-se 鈥渂ase鈥 porque oferecem atributos diferenciais 脿s empresas e garantem, em muitas delas, o sucesso sustent谩vel em seus modelos de neg贸cio.聽Costuma ter um car谩ter coletivo, quer dizer, de aplica莽茫o em todos os 芒mbitos organizacionais e s茫o dif铆ceis de imitar quando chegam a fazer parte do DNA empresarial.

Ent茫o? O que 茅 Trabalho em Equipe?聽脡 a capacidade de colaborar com outros, dentro e fora da equipe, com o estabelecimento de uma rela莽茫o de trabalho eficaz e uma comunica莽茫o fluida que contribua para a consecu莽茫o dos objetivos.聽A equipe 茅 aut锚ntica e verdadeira quando o eu se transforma em n贸s. Na equipe existe um elo de uni茫o entre os indiv铆duos que 茅 o objetivo comum, bem como a forma de alcan莽谩-lo.聽A equipe somente existe quando se considera respons谩vel por alguma coisa como equipe. No caso do grupo, o que prevalece 茅 a responsabilidade individual.

Quer fazer parte da nossa equipe? (+)

 

Jos茅 Miguel Baeza
ACCIONA Corporate Training Department

5 perguntas frequentes em uma entrevista de trabalho

1. O que voc锚 sabe sobre n贸s?

2. Que objetivos de futuro voc锚 se prop玫e? Como voc锚 se v锚 daqui a cinco anos?

3. Qual foi o projeto mais dif铆cil que voc锚 j谩 abordou? Por qu锚?

4. Qual a situa莽茫o mais complicada que voc锚 j谩 enfrentou no trabalho? Por qu锚?

5. Como voc锚 prefere trabalhar, sozinho ou em equipe?

 

Laura Alcaraz Escribano
Departamento de Desenvolvimento- ACCIONA Recursos Humanos

V铆deo curr铆culo (II)

Na Internet 茅 poss铆vel encontrar numerosos exemplos dessa inovadora forma de divulga莽茫o no mercado profissional. Contudo, avan莽amos agora sobre alguns aspectos a considerar ao momento de elaborar um v铆deo curr铆culo.

鈥 脡 necess谩rio uma c芒mera de v铆deo e conex茫o 脿 Internet.
鈥 N茫o deve superar os dois minutos de dura莽茫o.
鈥 Em caso de possuir uma vasta experi锚ncia profissional, pode ser complicado ajustar-se ao tempo indicado acima. Ent茫o, 茅 fundamental praticar previamente.
鈥 Informa莽茫o a incluir:
-Dados pessoais
-Dados de contato
-Forma莽茫o acad锚mica
-Experi锚ncia profissional e/ou est谩gios realizados (resumo)
-Aptid玫es / Habilidades
-Conhecimento de idiomas
-Interesses profissionais

鈥 Comunica莽茫o clara, simples e convincente. Tente ser natural.
鈥 Comunica莽茫o n茫o verbal. Preste aten莽茫o aos gestos. Voc锚 pode refor莽ar seus argumentos com o movimento das m茫os, mas evite posturas r铆gidas diante da c芒mera鈥
鈥 A grava莽茫o deve acontecer em um lugar tranquilo e sem barulhos de fundo.
鈥 A ilumina莽茫o 茅 fundamental para uma correta vis茫o da imagem. Fa莽a os testes correspondentes antes de iniciar a grava莽茫o do v铆deo curr铆culo.
鈥 Edi莽茫o. Existem diversos programas de edi莽茫o de v铆deo simples e que podem ser descarregados gratuitamente na Internet.
鈥 Lembre que voc锚 pode, al茅m de incluir seu v铆deo curr铆culo em p谩ginas diretamente relacionados com a difus茫o de v铆deos (Google Video, Vimeo, Youtube, etc…) ou redes sociais, tamb茅m pode enviar o link correspondente 脿s empresas nas quais j谩 esteja interessado/a.

Mar铆a Corces
Departamento de sele莽茫o- ACCIONA

V铆deo curr铆culo (I)

Em um mercado profissional t茫o complexo, competitivo e internacionalizado como o nosso, onde as empresas recebem uma quantidade de curr铆culos que bem pode chegar a ser cem vezes superior o n煤mero de vagas que precisam preencher em certo momento, 茅 especialmente importante ser capaz de marcar a diferen莽a nesse processo de procura ativa de emprego. Nesse sentido, apresentar nosso curr铆culo em formato de v铆deo se torna uma maneira sofisticada de fazer chegar nossa proposta.

O v铆deo curr铆culo n茫o 茅 outra coisa do que uma apresenta莽茫o em v铆deo, em que o candidato a um cargo de fala tanto de si mesmo, sua trajet贸ria profissional, suas aptid玫es e habilidades, como de seus sucessos e interesses profissionais. Trata-se de um tipo de 鈥渧铆deo de promo莽茫o鈥 de n贸s mesmos.

Sendo os Estados Unidos o pa铆s pioneiro nesse tipo de iniciativas, cada vez 茅 mais comum que tamb茅m na Europa os candidatos coloquem seus v铆deo curr铆culos em lugares diretamente relacionados com a difus茫o de v铆deos (Google Video, Vimeo, Youtube, etc…) ou redes sociais (por exemplo, Linkedin), podendo tamb茅m enviar o link correspondente 脿s empresas que tiver interesse.
Pode consultar no YouTube numerosos exemplos dessa inovadora forma divulga莽茫o no mercado profissional.

Mar铆a Corces
Departamento de sele莽茫o-聽ACCIONA

Compet锚ncias requeridas para os empregos

Provavelmente, voc锚 j谩 tenha ouvido falar das denominadas compet锚ncias transversais. Trata-se das habilidades que podem representar uma vantagem em seu desempenho profissional, al茅m da forma莽茫o acad锚mica que voc锚 possui. Nos cargos, al茅m do conhecimento t茅cnico requerido para cada posi莽茫o, existem virtudes espec铆ficas que podem potencializar a obten莽茫o de resultados e que os profissionais da sele莽茫o consideram cada vez mais.

Algumas delas s茫o desenvolvidas com a experi锚ncia profissional mas, em geral, podem ser trabalhadas e melhoradas tamb茅m em nossa vida di谩ria. Neste post mencionamos algumas das mais importantes para que voc锚 comece a identific谩-las.

Trabalho em equipe

Devemos ser conscientes que, na maioria de trabalhos, nossos resultados depender茫o do conjunto de a莽玫es de v谩rios empregados e inclusive de departamentos. Contar com capacidades de gest茫o de pessoas nos ajudar谩 a alcan莽ar nossos objetivos da maneira mais eficaz e eficiente.

Proatividade

As empresas e os l铆deres das equipes valorizam contar com uma mente ativa e pensar em solu莽玫es para situa莽玫es di谩rias, al茅m de que sejam executados processos j谩 estabelecidos. Comunicar nossas ideias, sempre de maneira educada, dar谩 sinais de sermos pessoas comprometidas e com capacidade de melhoria cont铆nua.

Busca de feedback

Sempre 茅 recomend谩vel solicitar feedback e opini玫es sobre nosso trabalho, tanto de nossos chefes como de colegas, para poder estabelecer linhas de melhoria. Perder o medo 脿s cr铆ticas, que nesses casos deve ser construtiva, 茅 sinal de maturidade e intelig锚ncia.

Gest茫o das mudan莽as

Ser uma pessoa adapt谩vel 脿s diferentes situa莽玫es 茅 uma capacidade muito valorizada, especialmente em determinados cargos, onde se est谩 em contato com muitas pessoas e s茫o cobradas constantemente solu莽玫es para diferentes demandas.

Resolu莽茫o de problemas

Os tr锚s pontos chave que s茫o muito considerados na hora de resolver problem谩ticas surgidas em nossos trabalhos s茫o: o crit茅rio (saber onde procurar e quem consultar para obter os dados que precisamos para p么r em funcionamento a solu莽茫o); a utilidade (que a solu莽茫o seja adaptada e sustent谩vel no tempo) e a rapidez (que a proposta resolutiva n茫o se atrase no tempo).
Ana G贸mez Regidor
Departamento de Desenvolvimento ACCIONA

Diferentes maneiras de apresentar seu curr铆culo

Segundo a profiss茫o que voc锚 escolher ou o cargo demandado, dinamizar e diferenciar seu curr铆culo pode representar uma vantagem competitiva perante o resto dos candidatos. O conte煤do 茅, sem d煤vida, a informa莽茫o relevante a mostrar, mas a forma que voc锚 utilizar para isso tamb茅m informar谩 sobre suas compet锚ncias e habilidades e ser谩 considerado pelos departamentos que o receberem.

Neste post mencionamos tr锚s novas formas de apresenta莽茫o, para voc锚 refletir qual delas se ajusta a suas aspira莽玫es profissionais.

Infografia

Se voc锚 茅 uma pessoa ativa nas redes sociais ter谩 observado que as infografias est茫o na vanguarda. Essas representa莽玫es visuais de conceitos (unindo texto e gr谩ficos) s茫o muito atraentes e podem proporcionar a aten莽茫o que voc锚 procura ao enviar seu curr铆culo. Atualmente, existem muitas p谩ginas web que oferecem ferramentas para elaborar infografias, sem necessidade de ter conhecimentos espec铆ficos em design (Canva, Easel.ly, Infogr.am)

V铆deo curr铆culo

Como j谩 ouvimos muitas vezes, uma imagem vale mais que mil palavras; quer dizer, n茫o 茅 o mesmo ler uma s茅rie de habilidades e aptid玫es de uma pessoa, que ver como ela se desenvolve na hora de comunic谩-las. O v铆deo curr铆culo 茅 uma maneira de personalizar, colocar um rosto, voz, presen莽a, etc. 脡 verdade que esta modalidade requer de ensaio e prepara莽茫o para conseguir transmitir uma boa imagem. N茫o 茅 conveniente realizar um v铆deo curr铆culo que n茫o ofere莽a valor, mas voc锚 deve se sentir seguro e competente para realiz谩-lo. Recomendamos efetuar v谩rios testes e contar com a ajuda de seus contatos para receber feedback sobre como o melhorar. Os princ铆pios a seguir na realiza莽茫o s茫o: brevidade (n茫o mais de 2-3 minutos); precis茫o (n茫o cair em repeti莽玫es) e ajuste (ter em conta as caracter铆sticas do posto e a empresa solicitados).

Curr铆culo Social Media

As redes sociais s茫o ferramentas que, se aplicadas a um bom uso, podem nos ajudar a chegar mais e melhor ao resto das pessoas. Nesta se莽茫o n茫o trataremos somente sobre ter nosso curr铆culo atualizado no Linkedin, mas tamb茅m de nos ajudar com plataformas online que permitem a cria莽茫o de um curr铆culo a modo de p谩gina web ou mesmo comprar nosso pr贸prio dom铆nio com nosso nome completo, para atualizar nele nossa forma莽茫o acad锚mica e experi锚ncia profissional relevante. Al茅m disso, voc锚 pode tamb茅m lan莽ar m茫o do Twitter ou de Pinterest para difundir essa informa莽茫o, por exemplo, criando uma tabela denominada: Meu Curr铆culo.

Como voc锚 pode ver, existem muitas oportunidades. Procure a forma que melhor se adaptar 脿 sua e mostre ao mundo suas capacidades.
Ana G贸mez Regidor
Departamento de Desenvolvimento聽ACCIONA

A intencionalidade por tr谩s das perguntas de uma entrevista

Em qualquer entrevista de trabalho, o entrevistador deseja conhecer tr锚s quest玫es principais sobre o candidato: se ele pode realizar o trabalho (compet锚ncia t茅cnica), por que quer o cargo (motiva莽茫o) e se encaixa na organiza莽茫o (alinhamento). E precisa identificar quais s茫o as pessoas que assumir茫o responsabilidades, ter茫o iniciativa e proporcionar茫o ideias.

Para dissecar essa armadilha, lan莽a m茫o de perguntas com uma clara intencionalidade por tr谩s de sua formula莽茫o. Mostramos a seguir algumas delas:

Como voc锚 se enxerga daqui a cinco anos? O entrevistador procura a pista de seus objetivos profissionais e ambi莽玫es
Por que eu deveria contrat谩-lo? Para checar seu n铆vel de confian莽a em voc锚 mesmo.
Quais s茫o suas debilidades? O entrevistador deseja conhecer seu n铆vel de autoconhecimento.
Fale-me de voc锚. Para checar sua habilidade de comunica莽茫o e saber como voc锚 mesmo se apresenta.
Se pedisse seus amigos que o descrevam, o que eles diriam? A inten莽茫o 茅 entender se voc锚 茅 uma pessoa voltada 脿s pessoas, que pode falar honesta e abertamente sobre eles.
Conte-me sobre o pior chefe que voc锚 j谩 teve. Para entender quanto aprendeu o candidato com m谩s experi锚ncias anteriores com managers.
Por que voc锚 quer trabalhar em nossa organiza莽茫o? Quer conhecer se o candidato pesquisou sobre a companhia ou n茫o.
Fale-me de uma situa莽茫o em que voc锚 falhou. Ningu茅m 茅 perfeito. Ent茫o, fale com sinceridade sobre o que voc锚 aprendeu dessa situa莽茫o. O entrevistador quer saber como voc锚 gerenciou os efeitos colaterais de seu erro.
Conte-me qualquer projeto em que trabalhou e requereu de pensamento anal铆tico. O entrevistador questiona para que voc锚 demonstre sua compet锚ncia.
Que livro voc锚 est谩 lendo atualmente? A pessoa est谩 explorando sua curiosidade intelectual, seus interesses e, talvez, como voc锚 sintoniza com o setor ou as tend锚ncias profissionais.
Fale-me sobre uma situa莽茫o onde voc锚 teve de enfrentar um dilema 茅tico. O entrevistador procura a prova de seu n铆vel 茅tico e honestidade.
Por que voc锚 quer deixar seu atual trabalho? O entrevistador quer se certificar que voc锚 n茫o ir谩 embora em seis meses e que estar谩 satisfeito com seu novo emprego.

 
Departamento de Organiza莽茫o
ACCIONA Recursos Humanos

15 fatores para ser mais contrat谩vel

Se voc锚 procura um novo emprego ou uma mudan莽a de orienta莽茫o profissional, 茅 importante voc锚 prestar aten莽茫o a esses fatores:
1. Autoestima: 茅 importante que voc锚 mantenha um adequado n铆vel de autoestima e boa auto percep莽茫o de seu valor profissional.

2. Autoconhecimento pessoal: fa莽a uma an谩lise de suas fortalezas e fraquezas. O que 茅 o melhor que voc锚 faz? E o que n茫o? Pesquise ofertas associadas a suas fortalezas.

3. Avalia莽茫o do trabalho: por muita ou pouca que voc锚 tiver, valorize sua experi锚ncia.

4. Atribui莽玫es da causa de desemprego: em caso de desemprego, analise as causas que o levaram a isso. Aprenda das experi锚ncias passadas para potencializar a莽玫es de melhoria futuras.

5. Imagem pessoal e profissional: cuide de sua imagem.

6. Adequa莽茫o profissional: se voc锚 tem uma entrevista de trabalho em breve, tente alinhar os requisitos do cargo com suas fortalezas: Habilidades, conhecimentos, experi锚ncia, etc.

7. Habilidades para procurar emprego: reforce suas habilidades. Contate amigos, assista a f贸runs, participe e continue se formando, mantenha-se ativo na redes.

8. Car谩ter extrovertido: a extrovers茫o 茅 um fator que sempre ajuda na busca de um emprego. Mantenha sempre uma atitude positiva.

9. Flexibilidade hor谩ria: se voc锚 possui flexibilidade hor谩ria, sempre ser谩 mais f谩cil encontrar emprego. N茫o rejeite nada que lhe interesse por causa do hor谩rio. Se voc锚 茅 o candidato finalista, sempre poder谩 se organizar e procurar alternativas conciliando vida profissional e pessoal.

10. Adaptar-se 脿s redes sociais. Crie seu perfil nas redes profissionais, como Linkedin e crie sua pr贸pria rede de contatos.

11. Idiomas: reforce seus conhecimentos em idiomas. Sempre ser谩 mais contrat谩vel com o dom铆nio de um segundo ou terceiro idioma.

12. Curr铆culo: Cuide de seu curr铆culo grave um v铆deo resumindo em um minuto sua experi锚ncia profissional e envie-o a sua rede de contatos. Os celulares permitem atualmente gravar v铆deos de qualidade adequada.

13. T茅cnicas b谩sicas de entrevista: prepare-se para as entrevistas de trabalho. Conhe莽a a companhia, a oferta, fa莽a perguntas e responda-se a voc锚 mesmo. Assuma o papel do entrevistador.

14. Networking: cuide muito de suas redes de contato e informe a seus conhecidos sobre sua procura de emprego.

15. Marca pessoal: Cuide suas mensagens e sua atividade nas redes. Facebook, Linkedin, Twitter, etc. Lembre que seu perfil digital 茅 vis铆vel para todos e 茅 uma oportunidade de potencializar a procura de emprego.

 

Laura Alcaraz Escribano
Departamento de Desenvolvimento
ACCIONA Recursos Humanos

A entrevista de incidentes cr铆ticos

Voc锚 j谩 ouviu falar da entrevista de incidentes cr铆ticos?聽Dentro do Departamento de Recursos Humanos, as pessoas encarregadas de realizar processos de sele莽茫o 脿s vezes utilizam esta t茅cnica, que permite obter informa莽茫o diferente 脿 resultante da tradicional entrevista de sele莽茫o, baseada em perguntas curtas e isoladas.

Qual 茅 a diferen莽a? A entrevista de incidentes cr铆ticos utiliza uma estrat茅gia estruturada de explora莽茫o, que possibilita conhecer o que fez o candidato, como o fez, o que sentiu sobre uma situa莽茫o real acontecida no passado mas relevante para o cargo.
O selecionador solicitar谩 ao candidato uma explica莽茫o sobre como enfrentou certa situa莽茫o passada.

Por exemplo: Conte alguma vez em que, perante um conflito de interesses dentro de seu departamento, voc锚 priorizou os diferentes objetivos do mesmo.

脡 importante que o selecionador redirecione o candidato se ele come莽ar a narrar uma situa莽茫o desde uma forma verbal diferente da primeira pessoa.

Por exemplo: No ano passado, aumentamos o faturamento do departamento a trav茅s…

O importante aqui 茅 detectar comportamentos e atitudes espec铆ficas do candidato que realmente aconteceram. Essa informa莽茫o nos permitir谩 conhecer a adequa莽茫o de um profissional para determinado posto de trabalho.

Caracter铆sticas:

1. Identifica comportamentos concretos que aconteceram no passado: mais confi谩vel que a informa莽茫o que voc锚 pode obter sobre situa莽玫es futur铆veis do tipo: como voc锚 agiria perante determinado problema?

2. Tenta comparar as compet锚ncias necess谩rias do posto com as compet锚ncias reais que o candidato desenvolveu no passado.

3. Tende a eliminar tend锚ncias subjetivas: n茫o importa tanto a percep莽茫o de como o candidato o fez, mas o que ele fez.

Portanto, 茅 importante conhecer esta t茅cnica se voc锚 est谩 em um processo de pesquisa ativa.

 

Miguel 脕ngel Rodr铆guez Molina
Departamento de forma莽茫o
Acciona Recursos Humanos

S铆ndrome P贸s-F茅rias

A S铆ndrome P贸s-F茅rias, comumente conhecida como depress茫o p贸s-f茅rias, refere-se a esse per铆odo de des芒nimo que numerosas pessoas percebem no momento em que finaliza o per铆odo estival e devem se reincorporar a seus lugares de trabalho. Mesmo sem existir uma teoria clara ao respeito, trata-se de um processo que se manifesta com sintomas como sensa莽茫o de apatia, cansa莽o, sentimentos de tristeza, irritabilidade, ansiedade, ins么nia, etc.

Algumas dicas para combat锚-lo:

– Programar o retorno com tempo. Retornar um par de dias ou tr锚s antes de come莽ar a trabalhar, com o objetivo de ir adaptando hor谩rios e retomar as rotinas aos poucos.

– Respeitar as horas de sono.

– Tratar as atividades profissionais de maneira progressiva. Recomenda-se tentar assumir as responsabilidades progressivamente, tirar uns dias de adapta莽茫o antes de pegar as r茅deas do trabalho no ritmo habitual.

– Estabelecer novos desafios. Refletir sobre o trabalho, marcar projetos e novos objetivos a alcan莽ar far谩 que voc锚 v谩 a seu trabalho com mais alegria, motiva莽茫o e compromisso.

– Adotar uma atitude positiva geral, valorizando detalhes simples que nos ajudam a tomar consci锚ncia de todas as coisas boas ao nosso redor, dentro e fora do 芒mbito de trabalho.

– Fazer esportes, porque praticar um esporte de maneira regular 茅 bom, n茫o s贸 para a sa煤de mas tamb茅m para combater o estresse.

– Divertir-se. Conciliar a vida profissional e pessoal. 脡 importante poder se organizar e ter tempo durante o dia para voc锚 e as coisas que gosta de fazer. Os hobbies tamb茅m ajudam a combater a ansiedade e o estresse.

 

Mar铆a Corces Reyes
Departamento de sele莽茫o-聽Recursos Humanos ACCIONA