V铆deo curr铆culo (I)

Em um mercado profissional t茫o complexo, competitivo e internacionalizado como o nosso, onde as empresas recebem uma quantidade de curr铆culos que bem pode chegar a ser cem vezes superior o n煤mero de vagas que precisam preencher em certo momento, 茅 especialmente importante ser capaz de marcar a diferen莽a nesse processo de procura ativa de emprego. Nesse sentido, apresentar nosso curr铆culo em formato de v铆deo se torna uma maneira sofisticada de fazer chegar nossa proposta.

O v铆deo curr铆culo n茫o 茅 outra coisa do que uma apresenta莽茫o em v铆deo, em que o candidato a um cargo de fala tanto de si mesmo, sua trajet贸ria profissional, suas aptid玫es e habilidades, como de seus sucessos e interesses profissionais. Trata-se de um tipo de 鈥渧铆deo de promo莽茫o鈥 de n贸s mesmos.

Sendo os Estados Unidos o pa铆s pioneiro nesse tipo de iniciativas, cada vez 茅 mais comum que tamb茅m na Europa os candidatos coloquem seus v铆deo curr铆culos em lugares diretamente relacionados com a difus茫o de v铆deos (Google Video, Vimeo, Youtube, etc…) ou redes sociais (por exemplo, Linkedin), podendo tamb茅m enviar o link correspondente 脿s empresas que tiver interesse.
Pode consultar no YouTube numerosos exemplos dessa inovadora forma divulga莽茫o no mercado profissional.

Mar铆a Corces
Departamento de sele莽茫o-聽ACCIONA

Procurando o alinhamento perfeito

Apesar do que possa parecer, n茫o iremos falar de futebol mas do alinhamento perfeito entre os valores de uma organiza莽茫o e os valores de cada indiv铆duo que almeja pertencer a ela.聽Os valores, tanto para a pessoa quanto para a empresa, s茫o princ铆pios sobre os quais est谩 assentada sua cultura. Sua import芒ncia est谩 em que s茫o eles que creiam pautas de comportamento, tanto individual como coletiva.

Se esses valores, os do trabalhador e os da organiza莽茫o, estiverem alinhados, ent茫o encontraremos uma organiza莽茫o saud谩vel, onde os indiv铆duos se encontram em seu h谩bitat natural de atua莽茫o e, por isso, motivados e comprometidos com a empresa.聽脡 no momento da entrevista onde, com as perguntas adequadas, tanto o entrevistador como o candidato devem configurar uma aproxima莽茫o ao mapa de valores da outra parte, e ter assim a escolha de analisar seu grau de alinhamento.

Que valores voc锚 identificaria como seus? Qual 茅 a relev芒ncia deles na hora de procurar emprego?
Se voc锚 acredita que encaixa em nossos valores, recomendamos acessar a se莽茫o ofertas de emprego, onde poder谩 visualizar as vagas e apresentar diretamente seu curr铆culo.

 
HR Analytics ACCIONA

Compet锚ncias requeridas para os empregos

Provavelmente, voc锚 j谩 tenha ouvido falar das denominadas compet锚ncias transversais. Trata-se das habilidades que podem representar uma vantagem em seu desempenho profissional, al茅m da forma莽茫o acad锚mica que voc锚 possui. Nos cargos, al茅m do conhecimento t茅cnico requerido para cada posi莽茫o, existem virtudes espec铆ficas que podem potencializar a obten莽茫o de resultados e que os profissionais da sele莽茫o consideram cada vez mais.

Algumas delas s茫o desenvolvidas com a experi锚ncia profissional mas, em geral, podem ser trabalhadas e melhoradas tamb茅m em nossa vida di谩ria. Neste post mencionamos algumas das mais importantes para que voc锚 comece a identific谩-las.

Trabalho em equipe

Devemos ser conscientes que, na maioria de trabalhos, nossos resultados depender茫o do conjunto de a莽玫es de v谩rios empregados e inclusive de departamentos. Contar com capacidades de gest茫o de pessoas nos ajudar谩 a alcan莽ar nossos objetivos da maneira mais eficaz e eficiente.

Proatividade

As empresas e os l铆deres das equipes valorizam contar com uma mente ativa e pensar em solu莽玫es para situa莽玫es di谩rias, al茅m de que sejam executados processos j谩 estabelecidos. Comunicar nossas ideias, sempre de maneira educada, dar谩 sinais de sermos pessoas comprometidas e com capacidade de melhoria cont铆nua.

Busca de feedback

Sempre 茅 recomend谩vel solicitar feedback e opini玫es sobre nosso trabalho, tanto de nossos chefes como de colegas, para poder estabelecer linhas de melhoria. Perder o medo 脿s cr铆ticas, que nesses casos deve ser construtiva, 茅 sinal de maturidade e intelig锚ncia.

Gest茫o das mudan莽as

Ser uma pessoa adapt谩vel 脿s diferentes situa莽玫es 茅 uma capacidade muito valorizada, especialmente em determinados cargos, onde se est谩 em contato com muitas pessoas e s茫o cobradas constantemente solu莽玫es para diferentes demandas.

Resolu莽茫o de problemas

Os tr锚s pontos chave que s茫o muito considerados na hora de resolver problem谩ticas surgidas em nossos trabalhos s茫o: o crit茅rio (saber onde procurar e quem consultar para obter os dados que precisamos para p么r em funcionamento a solu莽茫o); a utilidade (que a solu莽茫o seja adaptada e sustent谩vel no tempo) e a rapidez (que a proposta resolutiva n茫o se atrase no tempo).
Ana G贸mez Regidor
Departamento de Desenvolvimento ACCIONA

Multiculturalidade e RH

Vivemos a globaliza莽茫o no cen谩rio comercial, onde a livre iniciativa e a concorr锚ncia s茫o fatores preponderantes na economia atual, o que torna indispens谩vel para as corpora莽玫es obter o seu crescimento com base nestas premissas e estender seus mercados de atua莽茫o para que possam sobreviver, pois na era da informa莽茫o, que 茅 multicultural, a versatilidade 茅 t茫o importante dentro do conceito de multiculturalidade[1] que se torna a sua base. Ciente dessa realidade, a 脕rea de RH tem o enorme desafio de conciliar esse cen谩rio plural em prol do crescimento da corpora莽茫o, mas como?

O fator primordial 茅 difundir para a equipe a ideia da multiculturalidade, e motiv谩-la ao exerc铆cio desta consci锚ncia, inicialmente, estimulando-a ao conhecimento de outras culturas por meio da aquisi莽茫o de outros idiomas, assim quanto maior o envolvimento da equipe neste processo, mais f谩cil ser谩 para a empresa atuar dentro de um mercado globalizado. Outra alternativa 茅 propiciar a troca de experi锚ncias entre os funcion谩rios da matriz e das filiais estrangeiras e criar programas de trabalho tempor谩rio no exterior. Al茅m do benef铆cio do aprendizado de um outro idioma, a conviv锚ncia em outro pa铆s abrir谩 novos horizontes culturais ao intercambista.

Aspectos positivos e negativos da multiculturalidade:

鈥 Aspectos positivos: a multiculturalidade leva 脿 rela莽茫o de v谩rias pessoas diferentes, ou seja, ao contato de v谩rias culturas diferentes e isso pode ser tomado como um aspecto positivo na medida do enriquecimento pessoal de cada pessoa.

鈥 Aspectos negativos: existem culturas preconceituosas relativamente a outros tipos de culturas o que pode gerar conflitos entre os povos.

Por que incentivar a multiculturalidade?

Existem muitas corpora莽玫es que promoveram sua expans茫o em pa铆ses, esperando que estes se moldassem 脿 sua cultura, vitimando a corpora莽茫o ao insucesso, portanto a corpora莽茫o 茅 que deve adaptar-se 脿 cultura do pa铆s, para assim ter seus produtos e servi莽os distribu铆dos a v谩rios mercados e suas marcas difundidas, devendo preservar, respeitar e compreender os h谩bitos das comunidades do mercado a ser explorado, sejam eles comportamentais ou mercadol贸gicos, onde n茫o haja paradigmas de um mercado para outro, sendo vital um estudo detalhado de um mercado antes de abord谩-lo, considerando-se que a m谩 apresenta莽茫o de uma marca poder谩 compromet锚-la e at茅 destru铆-la, esgotando, assim, as possibilidades de obter-se o 锚xito que se almejava.

O mesmo tratamento dado para uma mesma marca, seus produtos e servi莽os, sem levar em considera莽茫o as diferen莽as culturais de cada regi茫o, 茅 um risco para projetos mundiais. Para que se respeite as diferentes culturas, a empresa deve contar com colaboradores multiculturais, capazes de compreender a cultura de uma determinada comunidade e adaptar o projeto a ela, com o menor impacto negativo poss铆vel.

[1] A multiculturalidade 茅 um termo utilizado para descrever a exist锚ncia de variadas culturas numa certa cidade, regi茫o ou at茅 mesmo pa铆s, sem que nenhuma dessas culturas predomine sobre as outras, diz respeito ao FATO de existirem diferentes culturas numa mesma sociedade. 脡 DESCRITIVO.

 

Danio Bezerra Rebou莽as
Professor de Idiomas – Desenvolvimento de Pessoas
Recursos Humanos 聽–聽ACCIONA Infraestructuras Brasil

Diferentes maneiras de apresentar seu curr铆culo

Segundo a profiss茫o que voc锚 escolher ou o cargo demandado, dinamizar e diferenciar seu curr铆culo pode representar uma vantagem competitiva perante o resto dos candidatos. O conte煤do 茅, sem d煤vida, a informa莽茫o relevante a mostrar, mas a forma que voc锚 utilizar para isso tamb茅m informar谩 sobre suas compet锚ncias e habilidades e ser谩 considerado pelos departamentos que o receberem.

Neste post mencionamos tr锚s novas formas de apresenta莽茫o, para voc锚 refletir qual delas se ajusta a suas aspira莽玫es profissionais.

Infografia

Se voc锚 茅 uma pessoa ativa nas redes sociais ter谩 observado que as infografias est茫o na vanguarda. Essas representa莽玫es visuais de conceitos (unindo texto e gr谩ficos) s茫o muito atraentes e podem proporcionar a aten莽茫o que voc锚 procura ao enviar seu curr铆culo. Atualmente, existem muitas p谩ginas web que oferecem ferramentas para elaborar infografias, sem necessidade de ter conhecimentos espec铆ficos em design (Canva, Easel.ly, Infogr.am)

V铆deo curr铆culo

Como j谩 ouvimos muitas vezes, uma imagem vale mais que mil palavras; quer dizer, n茫o 茅 o mesmo ler uma s茅rie de habilidades e aptid玫es de uma pessoa, que ver como ela se desenvolve na hora de comunic谩-las. O v铆deo curr铆culo 茅 uma maneira de personalizar, colocar um rosto, voz, presen莽a, etc. 脡 verdade que esta modalidade requer de ensaio e prepara莽茫o para conseguir transmitir uma boa imagem. N茫o 茅 conveniente realizar um v铆deo curr铆culo que n茫o ofere莽a valor, mas voc锚 deve se sentir seguro e competente para realiz谩-lo. Recomendamos efetuar v谩rios testes e contar com a ajuda de seus contatos para receber feedback sobre como o melhorar. Os princ铆pios a seguir na realiza莽茫o s茫o: brevidade (n茫o mais de 2-3 minutos); precis茫o (n茫o cair em repeti莽玫es) e ajuste (ter em conta as caracter铆sticas do posto e a empresa solicitados).

Curr铆culo Social Media

As redes sociais s茫o ferramentas que, se aplicadas a um bom uso, podem nos ajudar a chegar mais e melhor ao resto das pessoas. Nesta se莽茫o n茫o trataremos somente sobre ter nosso curr铆culo atualizado no Linkedin, mas tamb茅m de nos ajudar com plataformas online que permitem a cria莽茫o de um curr铆culo a modo de p谩gina web ou mesmo comprar nosso pr贸prio dom铆nio com nosso nome completo, para atualizar nele nossa forma莽茫o acad锚mica e experi锚ncia profissional relevante. Al茅m disso, voc锚 pode tamb茅m lan莽ar m茫o do Twitter ou de Pinterest para difundir essa informa莽茫o, por exemplo, criando uma tabela denominada: Meu Curr铆culo.

Como voc锚 pode ver, existem muitas oportunidades. Procure a forma que melhor se adaptar 脿 sua e mostre ao mundo suas capacidades.
Ana G贸mez Regidor
Departamento de Desenvolvimento聽ACCIONA

A intencionalidade por tr谩s das perguntas de uma entrevista

Em qualquer entrevista de trabalho, o entrevistador deseja conhecer tr锚s quest玫es principais sobre o candidato: se ele pode realizar o trabalho (compet锚ncia t茅cnica), por que quer o cargo (motiva莽茫o) e se encaixa na organiza莽茫o (alinhamento). E precisa identificar quais s茫o as pessoas que assumir茫o responsabilidades, ter茫o iniciativa e proporcionar茫o ideias.

Para dissecar essa armadilha, lan莽a m茫o de perguntas com uma clara intencionalidade por tr谩s de sua formula莽茫o. Mostramos a seguir algumas delas:

Como voc锚 se enxerga daqui a cinco anos? O entrevistador procura a pista de seus objetivos profissionais e ambi莽玫es
Por que eu deveria contrat谩-lo? Para checar seu n铆vel de confian莽a em voc锚 mesmo.
Quais s茫o suas debilidades? O entrevistador deseja conhecer seu n铆vel de autoconhecimento.
Fale-me de voc锚. Para checar sua habilidade de comunica莽茫o e saber como voc锚 mesmo se apresenta.
Se pedisse seus amigos que o descrevam, o que eles diriam? A inten莽茫o 茅 entender se voc锚 茅 uma pessoa voltada 脿s pessoas, que pode falar honesta e abertamente sobre eles.
Conte-me sobre o pior chefe que voc锚 j谩 teve. Para entender quanto aprendeu o candidato com m谩s experi锚ncias anteriores com managers.
Por que voc锚 quer trabalhar em nossa organiza莽茫o? Quer conhecer se o candidato pesquisou sobre a companhia ou n茫o.
Fale-me de uma situa莽茫o em que voc锚 falhou. Ningu茅m 茅 perfeito. Ent茫o, fale com sinceridade sobre o que voc锚 aprendeu dessa situa莽茫o. O entrevistador quer saber como voc锚 gerenciou os efeitos colaterais de seu erro.
Conte-me qualquer projeto em que trabalhou e requereu de pensamento anal铆tico. O entrevistador questiona para que voc锚 demonstre sua compet锚ncia.
Que livro voc锚 est谩 lendo atualmente? A pessoa est谩 explorando sua curiosidade intelectual, seus interesses e, talvez, como voc锚 sintoniza com o setor ou as tend锚ncias profissionais.
Fale-me sobre uma situa莽茫o onde voc锚 teve de enfrentar um dilema 茅tico. O entrevistador procura a prova de seu n铆vel 茅tico e honestidade.
Por que voc锚 quer deixar seu atual trabalho? O entrevistador quer se certificar que voc锚 n茫o ir谩 embora em seis meses e que estar谩 satisfeito com seu novo emprego.

 
Departamento de Organiza莽茫o
ACCIONA Recursos Humanos

15 fatores para ser mais contrat谩vel

Se voc锚 procura um novo emprego ou uma mudan莽a de orienta莽茫o profissional, 茅 importante voc锚 prestar aten莽茫o a esses fatores:
1. Autoestima: 茅 importante que voc锚 mantenha um adequado n铆vel de autoestima e boa auto percep莽茫o de seu valor profissional.

2. Autoconhecimento pessoal: fa莽a uma an谩lise de suas fortalezas e fraquezas. O que 茅 o melhor que voc锚 faz? E o que n茫o? Pesquise ofertas associadas a suas fortalezas.

3. Avalia莽茫o do trabalho: por muita ou pouca que voc锚 tiver, valorize sua experi锚ncia.

4. Atribui莽玫es da causa de desemprego: em caso de desemprego, analise as causas que o levaram a isso. Aprenda das experi锚ncias passadas para potencializar a莽玫es de melhoria futuras.

5. Imagem pessoal e profissional: cuide de sua imagem.

6. Adequa莽茫o profissional: se voc锚 tem uma entrevista de trabalho em breve, tente alinhar os requisitos do cargo com suas fortalezas: Habilidades, conhecimentos, experi锚ncia, etc.

7. Habilidades para procurar emprego: reforce suas habilidades. Contate amigos, assista a f贸runs, participe e continue se formando, mantenha-se ativo na redes.

8. Car谩ter extrovertido: a extrovers茫o 茅 um fator que sempre ajuda na busca de um emprego. Mantenha sempre uma atitude positiva.

9. Flexibilidade hor谩ria: se voc锚 possui flexibilidade hor谩ria, sempre ser谩 mais f谩cil encontrar emprego. N茫o rejeite nada que lhe interesse por causa do hor谩rio. Se voc锚 茅 o candidato finalista, sempre poder谩 se organizar e procurar alternativas conciliando vida profissional e pessoal.

10. Adaptar-se 脿s redes sociais. Crie seu perfil nas redes profissionais, como Linkedin e crie sua pr贸pria rede de contatos.

11. Idiomas: reforce seus conhecimentos em idiomas. Sempre ser谩 mais contrat谩vel com o dom铆nio de um segundo ou terceiro idioma.

12. Curr铆culo: Cuide de seu curr铆culo grave um v铆deo resumindo em um minuto sua experi锚ncia profissional e envie-o a sua rede de contatos. Os celulares permitem atualmente gravar v铆deos de qualidade adequada.

13. T茅cnicas b谩sicas de entrevista: prepare-se para as entrevistas de trabalho. Conhe莽a a companhia, a oferta, fa莽a perguntas e responda-se a voc锚 mesmo. Assuma o papel do entrevistador.

14. Networking: cuide muito de suas redes de contato e informe a seus conhecidos sobre sua procura de emprego.

15. Marca pessoal: Cuide suas mensagens e sua atividade nas redes. Facebook, Linkedin, Twitter, etc. Lembre que seu perfil digital 茅 vis铆vel para todos e 茅 uma oportunidade de potencializar a procura de emprego.

 

Laura Alcaraz Escribano
Departamento de Desenvolvimento
ACCIONA Recursos Humanos

A entrevista de incidentes cr铆ticos

Voc锚 j谩 ouviu falar da entrevista de incidentes cr铆ticos?聽Dentro do Departamento de Recursos Humanos, as pessoas encarregadas de realizar processos de sele莽茫o 脿s vezes utilizam esta t茅cnica, que permite obter informa莽茫o diferente 脿 resultante da tradicional entrevista de sele莽茫o, baseada em perguntas curtas e isoladas.

Qual 茅 a diferen莽a? A entrevista de incidentes cr铆ticos utiliza uma estrat茅gia estruturada de explora莽茫o, que possibilita conhecer o que fez o candidato, como o fez, o que sentiu sobre uma situa莽茫o real acontecida no passado mas relevante para o cargo.
O selecionador solicitar谩 ao candidato uma explica莽茫o sobre como enfrentou certa situa莽茫o passada.

Por exemplo: Conte alguma vez em que, perante um conflito de interesses dentro de seu departamento, voc锚 priorizou os diferentes objetivos do mesmo.

脡 importante que o selecionador redirecione o candidato se ele come莽ar a narrar uma situa莽茫o desde uma forma verbal diferente da primeira pessoa.

Por exemplo: No ano passado, aumentamos o faturamento do departamento a trav茅s…

O importante aqui 茅 detectar comportamentos e atitudes espec铆ficas do candidato que realmente aconteceram. Essa informa莽茫o nos permitir谩 conhecer a adequa莽茫o de um profissional para determinado posto de trabalho.

Caracter铆sticas:

1. Identifica comportamentos concretos que aconteceram no passado: mais confi谩vel que a informa莽茫o que voc锚 pode obter sobre situa莽玫es futur铆veis do tipo: como voc锚 agiria perante determinado problema?

2. Tenta comparar as compet锚ncias necess谩rias do posto com as compet锚ncias reais que o candidato desenvolveu no passado.

3. Tende a eliminar tend锚ncias subjetivas: n茫o importa tanto a percep莽茫o de como o candidato o fez, mas o que ele fez.

Portanto, 茅 importante conhecer esta t茅cnica se voc锚 est谩 em um processo de pesquisa ativa.

 

Miguel 脕ngel Rodr铆guez Molina
Departamento de forma莽茫o
Acciona Recursos Humanos

S铆ndrome P贸s-F茅rias

A S铆ndrome P贸s-F茅rias, comumente conhecida como depress茫o p贸s-f茅rias, refere-se a esse per铆odo de des芒nimo que numerosas pessoas percebem no momento em que finaliza o per铆odo estival e devem se reincorporar a seus lugares de trabalho. Mesmo sem existir uma teoria clara ao respeito, trata-se de um processo que se manifesta com sintomas como sensa莽茫o de apatia, cansa莽o, sentimentos de tristeza, irritabilidade, ansiedade, ins么nia, etc.

Algumas dicas para combat锚-lo:

– Programar o retorno com tempo. Retornar um par de dias ou tr锚s antes de come莽ar a trabalhar, com o objetivo de ir adaptando hor谩rios e retomar as rotinas aos poucos.

– Respeitar as horas de sono.

– Tratar as atividades profissionais de maneira progressiva. Recomenda-se tentar assumir as responsabilidades progressivamente, tirar uns dias de adapta莽茫o antes de pegar as r茅deas do trabalho no ritmo habitual.

– Estabelecer novos desafios. Refletir sobre o trabalho, marcar projetos e novos objetivos a alcan莽ar far谩 que voc锚 v谩 a seu trabalho com mais alegria, motiva莽茫o e compromisso.

– Adotar uma atitude positiva geral, valorizando detalhes simples que nos ajudam a tomar consci锚ncia de todas as coisas boas ao nosso redor, dentro e fora do 芒mbito de trabalho.

– Fazer esportes, porque praticar um esporte de maneira regular 茅 bom, n茫o s贸 para a sa煤de mas tamb茅m para combater o estresse.

– Divertir-se. Conciliar a vida profissional e pessoal. 脡 importante poder se organizar e ter tempo durante o dia para voc锚 e as coisas que gosta de fazer. Os hobbies tamb茅m ajudam a combater a ansiedade e o estresse.

 

Mar铆a Corces Reyes
Departamento de sele莽茫o-聽Recursos Humanos ACCIONA

10 motivos para utilizar Twitter em sua pesquisa de emprego

1. Presen莽a: se voc锚 n茫o est谩 no Twitter n茫o existe para aquelas pessoas que procuram candidatos atrav茅s dessa rede.

2. Aprendizagem: um bom uso dessa rede certamente possibilitar谩 melhorar quest玫es de interesse profissional.

3. Pesquisa de Ofertas: muitas ofertas nascem e morrem no Twitter. Empresas e portais de emprego divulgam suas ofertas nessa rede.

4. Canal de Comunica莽茫o: mesmo que seja somente como canal de comunica莽茫o, o Twitter j谩 devia fazer parte de sua vida.

5. Marca pessoal: Todo profissional deve potencializar sua marca pessoal. E este 茅 um 贸timo canal para isso.

6. Intera莽茫o com headhunters: muitos t茅cnicos de sele莽茫o nutrem seus processos com profissionais que trabalham nas redes e o utilizam para procurar candidatos, estar conectados, seguir profissionais espec铆ficos, etc.

7. Twitter e seu Curriculum: O Twitter 茅 parte de seu CV. Lembre que se voc锚 n茫o estiver no Google, n茫o existe.

8. Se voc锚 usa Twitter conhece Twitter: A utiliza莽茫o dessa rede 茅 um valor reconhecido por muitas empresas.

9. Uso de ferramentas de emprego: existem ferramentas de emprego que s贸 podem ser utilizadas se voc锚 tem Twitter.聽Por exemplo: tuiempleo.com;tweetbeep.com;twitjobsearch.com

10. Mobilidade: O Twitter 茅 a rede social que melhor se adapta ao celular.

 

Laura Alcaraz Escribano
Desenvolvimento Dep. Recursos Humanos ACCIONA S.A.