Treine suas competências base (II): Conseguir Resultados

Se você procura resultados diferentes, não faça sempre o mesmo”, Albert Einstein

Começamos há algumas semanas uma série de pós para realizar diversos aprofundamentos nas competências base mais demandadas nos processos de seleção. Abordávamos, naquele caso, Trabalho em Equipe.

E continuamos esta série de episódios falando de “Conseguir resultados” ou a vontade de obter os objetivos desejados.

Quando esta competência está desenvolvida, a pessoa põe o foco nos objetivos comprometidos, potencializando a eficiência e eliminando as atividades supérfluas que possam implicar na não obtenção os resultados esperados.

O que supõe para as pessoas nas organizações?

– Procurar soluções para problemas presentes ou futuros

– Propor novas ideias ou tomar iniciativas

– Trabalhar com uma visão de futuro e não só dedicado ao dia a dia

– Administrar os recursos, atendendo aos custos, lucros e à qualidade

– Identificar e eliminar atividades não produtivas, enfocando o trabalho na geração de benefício

– A obtenção de resultados não implica unicamente realizar uma definição de objetivos e verificar seu cumprimento, mas também estabelecer as ações que sejam necessárias, dentro ou fora de sua responsabilidade, para que as “coisas aconteçam”.

Isto se materializa em favorecer o cumprimento dos objetivos próprios e dos outros. Integrar objetivos compartilhados, se os houver. Desenvolver estratégias de atuação e demonstrar uma amplitude na tomada de decisões.

Que princípios desenvolvem esta competência?

– Identificar e interiorizar suas metas, analisando os possíveis obstáculos que podem surgir no caminho.

– Assumir riscos calculados, mais rendimento, menor tempo, mais qualidade, menor custo, são só alguns dos parâmetros que se põem em jogo.

– Centrar o esforço no realmente importante, delegar e/ou supervisionar atividades urgentes, pondo foco nas de maior valor agregado.

– Procurar ajuda e solicitar “feedback”. E se seus planos não dão resultado? A melhor solução é ir a especialistas na matéria, solicitar ajuda, expor dúvidas e procurar alternativas.

– Peça Feedback a seus chefes, companheiros, colaboradores.

– Fugir da negatividade, deixar de lado aquilo de “não se pode fazer” pôr o foco em “como se pode fazer”.

São apenas algumas pinceladas do esboço “Conseguir Resultados”. Convidamos você a conhecer o quadro completo em nosso Centro de Desenvolvimento de Candidatos.
José Miguel Baeza
Departamento de Formação Corporativa ACCIONA

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